雷利民

（2022年12月）

各位理事：

今年是协会历史上极为重要的一年，是新一届理事会的开局之年，是新冠肺炎疫情爆发三年来，对我国社会和国民经济发展冲击最大、影响最为严重的一年。面对严峻复杂的外部环境和协会改革创新的艰巨任务，在上级党委的指导下，协会全体同志砥砺前行，迎难而上，统筹行业活动和展会平台两个大局，适时调整疫情防控和业务发展措施，加快完善制度建设，大力推进岗位职责调整，应对超预期的因素冲击，团队建设稳步提升，业务学习成果丰硕，管理体制和决策机制全面调整，实现了开局之年起步稳健有力，改革创新在艰难中前行。

一年来，协会在上级党委的正确领导和政府部门的有力指导下，在广大会员企业共同参与和大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会、党的二十大精神，认真贯彻落实党中央国务院决策部署，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；正确认识把握宏观经济形势，围绕中心，服务大局，推动纺织商贸流通业高质量发展，为构建双循环新发展格局、扩内需、促消费、稳经济做出重要贡献。

现将2021年12月协会第八届一次理事会以来的工作情况予以报告，并对下一步工作安排做出计划，请予审议。

第一部分 2022年的主要工作

今年以来，在新冠肺炎疫情冲击下，我国面临的发展环境更为复杂严峻，我们经历了协会发展史上前所未有的挑战。各地疫情不确定性爆发，致使三个展会平台全面延期举办，各分支机构行业活动均在左右徘徊中艰难抉择，新的管理团队需要在艰难险阻中磨砺成长。我们认真落实巡视整改工作，理顺管理运行机制，多元重构新机遇，扎实做好行业工作，完善管理制度，按照新的管理体系，重构决策机制；调整部门和岗位配置，优化管理体制，激发团队活力；积极整合外部资源，尝试新的合作模式，寻找发展支撑点，在创新中实现管理体制的变革与发展。

一、认真落实巡视整改工作，以规范化要求践行新使命

（一）贯彻“第一议题”，建立学习制度

1.以建章立制为保障，注重统筹谋划

按照上级党组织要求制定《中国纺织品商业协会党支部“第一议题”制度》、《中国纺织品商业协会“两重两大一外事”决策制度》、《中国纺织品商业协会党支部意识形态工作责任制实施细则》等有关制度。

2.以学深悟透为要义，系统研读原著

将学习贯彻党的精神作为重大政治任务，购买《习近平谈治国理政-第四卷》，将学习《习近平谈治国理政-第四卷》列入支部委员学习计划，通过学习不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。教育引导全体党员紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定历史自信，增强历史主动，敢于斗争、善于斗争，踔厉奋发，勇毅前行，为实现党的二十大确定的目标任务而奋斗，为全面推进协会改革发展贡献力量。

3. 以中国式现代化为目标，实现高质量发展

认真聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会做的题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》的报告。学习党的二十大报告中提出的系列新观点、新论断、新思想、新战略、新要求；决定当前和今后一个时期把学习贯彻落实二十大精神作为支部的中心任务抓紧抓好。组织专题党课，由党支部书记雷利民为全体党员、入党积极分子解读党的二十大精神。

（二）做好组织建设，增强堡垒作用

1.顺利完成届中调整选举工作

在上级党委的指导下，经过中国商联党委考察，并对协会党支部工作情况进行巡视检查，协会党支部于1月26日召开党员大会进行党支部委员会届中调整选举。以无记名等额选举方式选举雷利民同志为党支部书记。在随后召开的届中调整后的第一次支部委员会会议上，研究确定了党支部支委分工及协会部门人员调整和内设部门、组织的相关调整等事宜。

2.组织召开 2021 年度基层党组织生活会和开展民主评议党员工作

支部认真做好组织生活会各项工作。一是会前开展好谈心，支部书记与支委之间、支委与党员之间开展谈心谈话，指出存在的问题，相互交换意见，听取党员对支部和支委工作的意见和建议。二是党小组分别召开组织生活会，支委以普通党员身份参加各党小组会议并带头开展批评和自我批评。三是支委会对照履行党章规定的职责任务，对照落实党中央和上级党委部署要求，对照完成各项工作任务情况和党员对党支部和支委提出的意见建议，认真查摆问题并制定下一步工作重点和整改措施。支委会根据组织生活会党员无记名测评情况，综合党员日常表现，实事求是地对每名党员进行评定，决定确认民主测评结果：评定优秀党员5名，合格党员 10名。支部将2021年度民主评议党员情况向全体党员进行了通报。

3.召开协会妇女委员会成立大会

支委会研究决定，按照中国商联妇女委员会要求，建立协会妇女委员会，提名支部妇女委员史研同志任协会妇女委员会主任，支部组织委员王燕涛同志任副主任。3月8日召开了协会妇女委员会成立大会。会后，按上级要求上报了妇委会会员备案登记表和妇女组织工作制度等相关材料。

（三）创新活动形式，凝聚团队力量

1.不断强化宣传舆论教育

给党员及时发送关于习近平总书记系列重要讲话指示精神，党中央决策部署要求，党的基本知识和党的历史等方面学习资料；做好协会网站“党建园地”专栏内容迁移和更新，“工作简讯”中支部工作信息迁移及更新。通过强化正面宣传教育，广泛传播正能量，增强主流意识形态对全体员工的凝聚力、吸引力、主导力。设计制作“奋进新征程、建功新时代”党建宣传栏，通过加强宣传阵地建设营造学习党的二十大精神浓厚氛围。

2. 开展多种形式的党建活动

一是以党史教育为主线，突出党建引领，今年4月22日，组织全员参观中国共产党历史展览馆、中国工美馆；6月30日，组织全员参观香山双清别墅；二是组织开展春节团拜会；退休员工欢送会；新入职员工迎新活动等小型团建活动，增强员工团结和凝聚力。三是积极参加“‘喜迎二十大 建功新时代’全国财贸轻纺烟草系统职工诵读和书画大赛”，录制剪辑诵读视频3个，报送书法作品6幅。

3. 做好培养和关心党员工作

上报《中国纺织品商业协会党支部关于吸收王文鹏同志为入党积极分子的决议》和《关于将王文鹏同志作为入党积极分子培养的报告》，并填写《入党积极分子培养考察表》。按照上级党委要求，上报协会困难党员基本情况并认真做好春节前慰问困难党员工作。

协会党支部在中国商业联合会党委开展的中国商联党建系统2021年度党建工作考核中获评“优秀党组织”。中国商联党委下发《关于中国商业联合会党委各党组织2021年度党建工作考核结果的通报》，对协会党支部给予通报表扬。

二、理顺管理运行机制，以制度化建设开启新征程

（一）以“责权利”清晰为导向，创新管理机制

1.以预算管理为抓手，激发内部创新活力

受疫情影响，今年协会主办的三个展会均延期举办，为适应新时期协会的发展需要，协会将管理体制变革作为今年的主要工作来抓。首先是调整各部门负责人的岗位职责，适时启动全面预算管理实施计划。通过梳理协会、会展公司的各部门、各分支机构的近三年的实际发生的费用统计，为各部门、各分支机构做预算提供数据支撑，对各部门和分支机构的预算编制提供个性化辅导。2023年，将开启预算管理的实质性步伐，各部门将在预算框架内，充分发挥主观能动性，进一步激发团队创新活力。

2.以信息管理为手段，提高沟通决策效率

今年是疫情爆发三年来最艰难的一年，在各地疫情持续爆发，首度面临更严峻的防控形势，长期的居家办公对协会的管理体制提出了挑战。为提高协会管理效率，经过多方评估，今年我们启动了调整OA管理体系工作。办公室协调各部门做好企业微信后台搭建、调试运行及维护工作。在参考邮洽OA审批流程基础上，通过两周左右的时间内，摸索调整，完成了企业微信OA后台整体搭建。一是实现了居家办公期间的线上沟通问题；二是解决了决策审批程序的高效办公；三是将协会日常文件和资料等数据等进行留痕备份。

3.以线上报销为辅助，护航改革平稳运行

为了更好地配合2023年实施预算管理，实现报销流程化、审批便捷化、管理动态化等目标，便于决策层更好的进行预算分析，执行者更好的掌控本部门的费用支出情况，我们从众多费控软件应用中以最高性价比选择了易快报。财务部根据协会实际情况，与各部门沟通不断调整测试，目前已经完成了上线准备和培训工作。易快报的实施将我们传统的事后报销变为事前、事中、事后可视化管理和审批，执行者拥有更大自主权，审批者可以随时了解项目费用支出情况，财务部门可以更便捷的完成支付和票据回收工作。

（二）以“可操作性”为根本，完善制度建设

根据巡视组、上级党建机关的有关规定并结合协会自身发展要求，2022年协会新制定、修订、编入了一批管理制度。这些制度涉及内部管理、财务管理、分支机构管理等。其中，新制定的制度有《会员管理办法》、《会员代表大会理事会选举规程》、《为会员单位提供基本服务项目清单》、《预算管理办法》、《对外投资管理办法》、《奖励制度》、《新闻发言人制度》、《业务学习实施办法》、《官方网站和新媒体管理办法》、《工作人员履职待遇、业务支出管理办法》、《返聘人员管理办法》、《合同管理办法》、《公文处理办法》、《员工居家管理办法》、《会议费管理办法》、《劳务费管理暂行办法》、《外宾接待经费管理办法》、《因公出国（境）经费管理办法》、《会计档案管理办法》、《财务票据管理办法》。经重新修订的有《财务管理制度》、《差旅费管理办法》、《分支机构财务管理办法》。新编入的有《团体标准管理办法》、《纺织服装贸易基地（产业集群）认定办法》、《关于出具证明（推荐）材料的规定》、《分支机构对外签署文件的规定》、《规范使用分支机构名称的规定》。通过一年的工作，协会内部制度较2020年版的16项，增加了32项，2022版制度汇编共有48项制度。

（三）以“可持续性”为方向，做好基础工作

1.协会官网改版全新上线

协会官网全新改版，从栏目设置、内容创新、形式改版到与华为的技术沟通，历时三个月之久，先后召开了四次工作协调会与多次线上线下沟通会，最终协会官网得以全新面貌展现在行业面前，内容更加丰富、形式更加多样、协调更加顺畅，使协会和行业的宣传工作开展具有针对性、执行性、目标性。今年新开辟了“学党史 践使命”、“喜迎党的20大”、“中国劳保会专题报道”、“中国童装展专题”、“中国软装公益大讲堂”等专栏专题报道。

2.按时完成年检及申报工作

顺利完成协会社会团体法人登记证书变更和申领；完成中纺流通、纺联公司在北京市市场监督管理局网站的公司相关信息变更登记填报，到西城市场监管完成材料审核和新证照换领。按时完成协会年检材料填报。我会是商联系统已脱钩协会中在既定时限内完成年检报审的少数单位之一，受到了商联会员部表扬。

3.制定协会企业年金管理制度

协会建立企业年金,有益于完善员工工资制度,展示协会良好文化,增强人才吸引力,稳定员工队伍,促进协会发展。企业年金是在养老保险的基础上的另一种保障。员工参与企业年金等同于增加养老金积累,进一步提高退休后的收入水平和生活质量。我们完成了制定协会企业年金管理制度和企业年金方案，测算企业年金单位和个人按照企业年金方案，分别需要缴纳的资金金额，整理企业年金备案所需要的各种资料，办理备案手续。

三、多元重构新机遇，以开拓创新谋划新平台

（一）打造新功能，应对艰难局面

受疫情影响，今年劳保会、中针会、童博会均面临延期举办，也是协会30多年发展史上未有过之困境。协会全体工作人员全力做好各项筹备调整工作，积极与参展商沟通，及时准确的将相关信息传递给采购商。为保证商贸平台服务的延续性，疫情发生后，线上展厅的内容越来越重要，及时打造新版网上展厅-劳保云。经过多轮沟通协调，开会讨论，最终劳保云的架构确定，在解决了服务器租用，服务器加速，直播流量、即时通讯、阿里云企业认证、登录注册信息、云相册等问题之后，劳保会新的线上展厅-劳保云正式上线。劳保云登录方式多样，包括小程序，PC端，H5等，而且功能众多，有产品展示，即时通讯，直播，云相册，实时排名，实时弹窗广告等等，一上线就受到了行业广泛关注。

（二）拥抱新媒体，丰富宣传渠道

申请劳保会百家号、知乎号，并确定发布计划，目前都已经完成官方认证。三个展会平台为了丰富微信公众号视频号，抖音号的内容，2022年也进行了一些视频的拍摄，其中独立完成视频拍摄有：《劳保会虎年速递，举高高！》、《我要去劳保会之万万没想到》、《她们的力量！》、《我要去劳保会之神魂电倒》、《猜拳大赛》、《国庆祝福》等，后期会不断丰富视频内容，与参展商、专业观众增强互动，增加粘性，更好地推广展会形象。

（三）启动新官网，提升整体形象

劳保会、中针会和童博会面对新媒体矩阵的发展，需要对官网进行升级改造。经过广泛的调查分析，确定劳保会新网站的整体风格，采用屏显形式，整体为响应式网站，并且确定了网站栏目，其中首页16个版块，一级栏目9个，二级及三级栏目53+个。新版网站已于近期上线，风格时尚，功能强大，进一步提升了劳保会作为已经举办了百届的优秀展会的形象。中针会和童博会将整合在协会官网，形成独立的栏目板块，突出各自风格。

（四）整合新资源，拓展合作平台

今年以来，与多家外部机构接洽沟通，为中针会借力拓展做好基础工作。在整合现有资源的前提下，未来可以寻求多方面合作尝试，2023年争取落地合作项目，从融合的角度摸索新的生长点。就目前来看，童博会需要进一步拓展产业集群的力量，利用好各地会展政策和产业扶持政策，发挥好协会自身优势，推动中国童装产业高质量发展。

四、扎实做好行业工作，以专业性引领新风尚

（一）精心组织谋划，开创高质量发展新局面

2022中国安全鞋行业峰会在福建晋江成功举办。峰会就如何发挥互联网对产品销售的推动作用、如何以技术创新引领安全鞋行业变革等话题进行研讨交流，来自全国各地的七十余家企业家代表聚集一堂，探讨行业现状，展开思维碰撞。

召开了2022中国纺织供应链大会暨中国家纺家居创新人物盛典，创收金额达到两年来最多。大会以“铺就专新特之路 实现高质量发展”为主题，借助行业盛会助力南通家纺纺织产业升级，进一步优化南通纺织业布局，递出了南通家纺新名片，提升南通家纺美誉度。

（二）丰富活动形势，搭建终端消费新场景

组织全国丝绸星级示范店，启动2022丝绸品质消费月活动。协会连续多年开展了“丝绸品质消费月”活动，取得了良好的经济效益和社会效益，得到了会员单位的欢迎，实现了“弘扬丝绸文化、扩大丝绸消费”的目的。

中国席文化周自2014年设立以来，现已举办九届。第九届的活动主题是“席出东方 全民睡席”，夏凉分会联合各地相关行业组织、商协会以及各大知名凉席品牌，引导消费者对席文化的关注，培养夏日睡席的生活习惯和共识，宣传活动的目的就是达到发扬光大席文化传统、扩大夏凉产品市场销售份额。

（三）深耕团体标准，构筑市场竞争新基石

《柔软型内衣》、《吸光发热针织内衣》两项标准，在各相关起草单位的全力支持、共同努力下，经过起草、多次讨论修改（视频）、公示、终审多环节工作，已经在全国团体标准信息平台网站公布，标准编号分别为：《柔软型内衣》T/CTCA 11-2022、《吸光发热针织内衣》T/CTCA 12-2022。

夏凉分会在广泛征询意见后，提出了《凉感织物席》的立项申请，并经协会获批。本标准征集起草单位17家，经过前期筹备，于今年8月份在浙江安吉召开第一次工作会议，各起草单位积极发言，最终达成初步共识，拟定初稿,2023年正式发布实施。

（四）加强品牌推广，促进商贸流通新增长

启动对第五批全国劳保行业推荐品牌企业的官宣活动。通过公众号平台、官网新闻资讯、《中国劳保用品》杂志等多条宣传渠道，对98家第五批全国劳保行业推荐品牌企业进行宣传，单篇推文最大阅读次数1170次，推荐品牌宣传工作成效显著，收获业内众多同仁的高度评价。

协会在丝绸零售行业发起丝绸行业零售商营销创新和供应商品牌推广活动，得到了会员单位的积极响应。通过对获选品牌的推介和宣传，我们相信，所有参与单位携手同心，将迎来丝绸零售行业的春天！

（五）积极走访沟通，挖掘会员需求新方向

先后多次前往北京、天津、山东、浙江、福建、上海、江苏、安徽、河南、广东、河北等地，考察调研会员企业与产业集群，深入企业办公区域与生产车间，通过实地考察、听取介绍、现场交流等方式，详细了解劳保用品企业生产情况、人员管理、安全生产、产品质量、技术流程、工作流程、发展规划等实际问题。

多次以视频方式出席或参与会员企业的宣传推广活动，为企业赋能，为行业增信。各分支机构秘书处通过各种方式，联系会员企业，或者以线上方式了解相关地区疫情情况，对接企业的具体应对措施，鼓舞信心，尽最大力度为相关会员企业对接生产、销售等。

（六）深度调查研究，全面阐释发展新趋势

协会启动了《中国丝绸消费白皮书(2021年)》项目，经过近一年的筹备，已完成白皮书的编写工作，并向国家茧丝办报送，充分发挥丝绸消费作为拉动整个产业链引擎的作用，

分别于今年3月份、8月份、9月份组织了对“中国竹凉席之都”安吉、“中国编织凉席之都”台州、“中国凉席品牌之都”宁波、东阳等浙江省凉席产业集群的数次走访调研活动，获取一手行业发展资料，并完成《2022年浙江夏凉产业集群调研报告》。

联合都市丽人内衣集团、前瞻产业研究院、京东服饰等单位，共同发布了第一份《中国女性内衣白皮书》，对变化中的中国女性内衣市场、多元化的女性内衣需求等进行了全面深度的调查研究，同时也指出了专业内衣品牌与品类是行业的前景和未来。

借助纺织大会，联合设计专家、知名设计师、设计院校，站在行业的高度，面向全行业、全产业发布面向全国的软装流行趋势，既有数据支持，也有流行解析，让协会站在软装美学流行趋势的制高点。

发挥协会的核心优势、找出差异化服务方向，重视家纺家居新渠道的运行情况分析，并在举办家纺大会期间，撰写发布了2021中国家纺家居大数据报告，为推进企业建设品牌、构建渠道起到了积极参考的作用。

（七）紧密联系会员，推动行业走上新平台

在国际局势复杂多变，国内疫情多发散发的态势下，企业数量增势放缓，经营难度加大。通过“海、陆、空”三个商业通路上帮助成员企业做新增业务的突破。所谓“海”就是跨境电商“出海”，跨境电商从根本上改变了中国传统纺织品外贸的模式和路径；而“陆”就是遍布在内陆市场的批发、百货、街边店为代表的，沉淀于县域乡镇一级的商业“毛细血管”发达的内需市场，依然表现出旺盛的消费力；“空”则是直播电商，已经汇聚起巨大的人才和渠道优势，发挥着不可比拟的强大活力。

丰富了新媒体和公众号平台，确定了官网、公众号、微信群、微博、抖音等为日常工作的宣传矩阵，通过组织参展、论坛、交流会、媒体宣传、协会网站及公众号新媒体等渠道，积极宣传品牌企业，拓展了协会的新媒体资源、开辟了新的宣传路径。

积极发挥统筹全国、服务发展的桥梁和纽带作用,加强交流。走访各地政府、行业协会和产业集群龙头企业，共同谋划，合作创新，助力地方产业新突破，推动行业走上新平台。

第二部分 面临的新形势和新任务

党的二十大开启了中国式现代化建设的新篇章，为世界发展提供中国方案。党的二十大报告特别指出，要加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。这为纺织行业和区域经济发展指明了方向。新时代、新征程，在中国式现代化的进程中，纺织行业发挥着不可替代的重要作用。总结回顾纺织行业和协会工作一年来跌宕起伏的发展历程，号召协会全体员工要踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，为推进纺织行业高质量事业再立新功。

一、党建提出新要求

奋进新征程，建功新时代，协会将始终坚持党的领导不动摇。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，心怀“国之大者”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动党中央决策部署在产业服务、行业发展和协会工作中落地生根。

奋进新征程，建功新时代，协会将始终坚持行业服务不动摇。把人民追求幸福美好生活作为产业发展的价值尺度，作为产业发展的成色底色。始终把人民利益放在最高位置，依靠行业、服务行业，充分发挥行业民生产业的作用，“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”。

奋进新征程，建功新时代，协会将始终坚持创新发展不动摇。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，把发展放在自己力量的基点上，走符合协会发展的正确道路，坚持市场导向、开放导向，在时代的潮流中推动行业高质量发展。

二、改革面临新形势

协会改革行进深水区，越是艰险越向前。“空谈误国，实干兴邦”。我们必须将求真务实作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点。我们要将调查研究作为谋事之基、成事之道，贯穿于行业服务工作的全过程。不调研不决策、先调研后决策。点面结合、上下贯通、结果导向。打造统计调研、分析研究、实践服务、评价调整的工作闭环。一方面，要在常思大局中增强系统观念。我们要系统、整体、协同推进解决长期存在的问题，强化顶层设计，以全局性的谋划、战略性的布局、重点性的突破，一抓打底，实现问题的化解。另一方面，要在常观大势中增强风险意识。预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。对于突发性问题，我们要提升预见性，下好先手棋、打好主动仗，以先知先觉、先行先为变“急”为“缓”、变“突”为“平”。我们都要把推动人的全面发展作为工作的重点，要遵循市场发展规律引才，提升对优秀人才、年轻人才的吸引力，要遵循人才成长规律育才，为人才创造更多更好的发展机遇和成长空间。

三、行业迎来新格局

青年经济催生新消费场景。手办、盲盒、电竞、露营、垂钓、冲浪、二次元、剧本杀、脱口秀……当代青年新兴消费形态正重塑着纺织产业结构。从休闲、街头、嘻哈的主流选择，到最近盛行的山系、佛系、盐系等更强调“生活感”的穿搭风格，新青年时尚消费趋势呈现生活化、圈层化、共情化。越来越多的纺织品牌借助屋顶经济、交互式直播、策展型零售等新商业模式，打造概念店、快闪店、交互艺术装置等潮流圣地，积极呼应当下潮流艺术、传统美学、先锋文学、社会热点等新青年关注议题，走向年轻消费者，创新文化新叙事，挖掘消费新场景、新体验。

数字经济正以前所未有的速度、规模与范围推动着行业要素资源更新、基础设施重置、业务流程再造、组织架构变革和市场场景延展。作为纺织产业的价值新支点与产业新形态，纺织行业的数字化发展呈现出一些阶段性特征。另一方面，平台经济是数字经济重要的组织形态。越来越多的市场主体开始构建平台与生态，成为供应链、市场、集群中新的服务提供者。这些都将成为的新热点、新趋势。

四、协会发展新任务

协会工作要把握发展主题，引领行业服务走向深入。不确定性已成为外部环境最显著的特征，稳住经济大盘成为核心关切。纺织行业的健康发展对于稳定经济、改善民生意义重大。我们要从政治高度和全局角度推动行业健康发展。

协会工作要以潜力与活力为核心，融入“双循环”格局把握建设全国统一大市场的契机，充分挖掘我国“世界市场”的纺织优势，引导要素资源的有序流动和高效配置，完善产业发展生态积极引导内容电商、跨境电商、元宇宙应用等新业态有序发展。

协会工作要把握市场变化，助力行业延展发展空间，要高度关注消费升级带来的下沉市场潜力。新型工业化、城镇化的快速发展，带来了消费规模、消费能力不断扩张的低线城乡市场。我们要积极引导纺织行业加快完善在县域、农村等下沉市场的布局，要高度关注生活方式改变带来的融合创新潜力。活动场景的变迁、消费群体的更替和价值理念的改变，推动着纺织设计、工艺、品类、流通到终端模式的系统性创新。

第三部分 下一步工作要求

当前行业工作恢复的基础尚不牢固，各地疫情的不确定、市场消费信心不足、宏观经济预期转弱三重压力仍然较大，给我们的行业活动和展会平台带来的影响加深。但要看到，我们的会员队伍团结、行业工作扎实、团队成员年富力强，各项创新举措持续显现，明年各项工作运行有望总体回升。

一、发挥党建引领作用

党的领导是我们事业取得成功的最大优势和根本保证。协会始终坚持党的全面领导，深刻把握“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升政治自觉、思想自觉和行动自觉。但在具体工作中，我们依然存在对党的大政方针、理论体系理解不够透彻，思考不够深入，贯彻不够彻底的问题；存在对制度落实不到位，集中研究讨论的时间和精力不足的问题；存在对理论与实践结合上缺乏系统、深入的思考和行动措施的问题。

协会工作要进一步提高党性修养，把政治能力建设放在第一位。要加强理论学习，贯彻习近平总书记的重要指示批示和党中央重大决策，把握正确政治方向。要旗帜鲜明讲政治，严肃认真开展党内生活，始终做政治上的“明白人”、“老实人”。全体党员干部必须对党的政治纪律和政治规矩怀有敬畏之心，顾大局、守规矩、存戒惧、守底线，要注重用理论指导实际工作，提升工作能力和水平，遇事多想政治要求，办事多想政治规矩，处事多想政治影响，切实把党的先进思想落实到行动上、贯彻到工作中。

二、深入推进自身改革

协会工作中，我们推进自身改革需要在以下几方面抓关键任务：

一是对制度的完善和执行；“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”全面提升制度执行力，事关协会各项工作目标的任务落实，全体工作人员要积极贯彻落实，凝聚敬畏崇尚制度的思想共识。要不断去完善和修订制度，根据业务发展形态，部门和岗位设置要求，调整和完善制度，避免制度阻碍改革的步伐。同时形成坚决执行制度的强大合力，拥有了完善的制度，就要想方设法去执行好、落实好，在协会发展的道路上不断取得新突破、开创新局面。

二是对目标的分解与落实；协会要像动车高速列车一样，在总体目标的指引下，协会各部门、分支机构要按照各自工作特点和行业属性，分解工作目标和关键任务，充分发挥团队活力，落实各项团队目标和个人目标。行业工作和展会工作需要在重复中创新，在熟练中做强做大，制定各项目标时我们要遵循简单化原则、可行性依据和不断重复的努力，只有持之以恒的艰辛努力才能将协会工作做实做深。

三是对预算的分析与监督；预算有助于协会管理体制通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。总预算能协调促进合作与交流，使得我们全盘考虑整个价值链之间的相互联系。有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的计划、组织实施，能促进协会各项任务的实现，保证各项目标的不断提高和优化，是体现业绩的一种好的管理模式。预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。

三、着力打造品牌展会

面对疫情与国际形势影响，劳保会、中针会、童博会等展会工作多渠道了解企业境况，提供服务。稳市场主体，帮助受影响企业提供信息服务，尽早复工复产，化解疫情受阻、订单波动、需求不足等困境，保障产业链供应链的安全稳定。展会服务工作可举办多场企业家云端线上交流活动，了解诉求、为企业出谋划策。展会服务工作将扩大内需作为产业发展的战略基点，畅通产业要素循环、市场循环，提振市场信心，带动产业发展。疫情平稳后，要抢抓时间、抢抓机遇，把失去的光阴和机会夺回来。

四、落实好各项活动和方案

协会各分支机构要形成各自的品牌活动和拳头产品，增加创收渠道和赢利路径，形成多元化的创收模式，摆脱单一的陈旧的盈利模式，同时要在活动内容和形式创新上多思考、多探索。活动方案在服务企业品牌的同时，要增强政府服务意识、产业集群服务意识，形成多视角、多纬度的合作模式。

五、思想保证和基本要求

思想上要追求求真务实的作风，不能浮于事务性工作，要深入研究行业问题，使工作贴近实际、贴近产业、贴近市场。同时，不能只做调查，不做研究，要使调研真正发现问题、调出实情，真正寻到解决问题的对策。工作要坚持真抓实干，要反对工作作风浮躁，工作不落实、不作为。要增强执行力，重实干、重实效。要推动思路方法向具体措施转化，单一措施向系统工程转化。既要做显绩、也要下暗功，既要利当前，也要利长远。

在全面建设社会主义现代化国家新征程上，协会工作将坚定行业自信、增强历史主动，不忘产业报国初心、牢记强国富民使命，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，以春蚕不尽之心，铁杵成针之志，为实现纺织行业高质量发展、为满足人们对美好生活追求贡献力量！

以上报告，请予审议。