雷利民

（2025年12月）

各位理事：

2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划衔接的关键之年。协会在中央社会工作部、民政部、商务部和中国商业联合会党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣行业高质量发展主线，为纺织品商业领域可持续发展注入强劲动力。现将协会近一年来工作情况及 2026 年工作计划向理事会报告，请予审议。

第一部分  2025 年工作回顾

在过去一年的工作中，面对复杂多变的市场环境，协会及各分支机构迎难而上、主动作为，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，聚焦党建引领与业务深度融合、行业服务生态构建、标准体系筑强、宣传阵地深耕、内部运营夯实、社会责任践行等核心任务，通过多元化举措激活产业创新动能、凝聚行业发展合力，不仅为纺织品商业领域的规范发展与提质升级筑牢坚实根基，更实现了自身稳健高效的高质量发展。

一、党建工作：党建引领强根基 融合赋能促发展

在中国商业联合会党委的正确领导下，协会党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的建设重要思想与社会工作重要论述，紧扣“六大行动”部署，践行“六建六型十八新”支部工作法，积极落实《全国性行业协会商会党建工作质量提升行动计划（2024—2026年）》，政治功能与组织功能持续强化，党建引领发展成效显著，2025年7月被全国性行业协会商会党委授予首批“全国性行业协会商会先进基层党组织”称号，连续第4年在中国商业联合会系统年度党建工作考核中获评“优秀党组织”。

（一）强化政治引领，筑牢政治根基

协会党支部始终把政治建设摆在首位，着力塑造政治型党支部。深化理论武装，编制“第一议题”学习资料汇编，购发重要著作及辅导书籍，及时跟进学习上级文件精神，确保党的创新理论全面学习领会。规范党内政治生活，定期召开党员大会、支委会，认真开展民主生活会、组织生活会及民主评议党员工作，举办特色主题党日活动，让组织生活“党味”纯正、“鲜味”十足。严把政治方向，支委会聚焦重点工作设定议题，严格执行重大事项请示报告制度，制定年度党建和纪检工作要点，实现政治把关全覆盖、高质量。

（二）深化思想建设，凝聚奋进力量

协会党支部以思想建设为抓手，打造传承型党支部。巩固拓展主题教育成果，落实长效工作措施，构建以学铸魂、增智、正风、促干的常态化机制，持续强化党员职工党性观念。创新学习载体方法，打造“四学”特色品牌，通过企业微信、官网等平台推送学习内容，针对不同群体精准施教，推动学习教育入脑入心、走深走实。守牢意识形态主阵地，开展全面排查整改工作，严格执行“三审三校”制度，细化责任分工、健全工作机制，全方位筑牢舆论安全防线，确保意识形态领域安全稳定。

（三）夯实组织基础，建强战斗堡垒

协会党支部聚焦组织建设，培育先锋型党支部。优化班子建设，推动党员管理层与支部班子双向进入、交叉任职，扎实履行六项基本职责，持续提升班子凝聚力和战斗力。加强党员队伍建设，稳步推进党员发展与预备党员转正工作，常态化开展“两亮一争”活动，充分发挥党员先锋模范作用，1名党员获评中国商联系统“党员先锋岗”。深化群团共建工作，选举产生协会工会第一届委员会，开展“三八”国际妇女节等特色活动，推荐共青团候选人预备人选，推进“四职教育”，全方位激发队伍干事创业活力，凝聚发展合力。

（四）严明纪律作风，涵养清风正气

协会党支部统筹作风与纪律建设，塑造服务型、廉洁型党支部。持续纠治“四风”，常态化开展中央八项规定精神学习教育，通过举办读书班、编发学习专辑及工作手册等形式强化思想引领，切实提升党员职工满意度。健全全面从严治党监督体系，推动监督从“有形”向“有效”转变，通过谈心谈话、征求意见等方式密切联系群众，优化评比表彰机制，提升服务质效。强化纪律教育，广泛传播纪法常识及反诈相关内容，组织观看专题警示片、剖析典型案例，在节日节点开展正风肃纪工作，推进纪检工作规范化建设，层层压实责任，筑牢党员干部廉洁自律思想防线。

（五）健全制度机制，推动融合发展

协会党支部以制度建设为保障，构建规范型党支部。对照上级部署制定党建质量提升实施方案，修订相关决策制度，首次单独编制党费预算，全面规范党务工作全流程。推动党建与业务深度融合，打造党建文化墙，在行业博览会设置“党员示范岗”，引导会员单位参与公益项目与践行社会责任。正视当前理论学习转化不充分、党建业务互促不深入、制度衔接不全面、特色亮点不突出等短板。下一步，将扩大培训覆盖范围、加强党建难点指导，持续优化党建工作质量，推动党建与业务协同发展、深度融合。

二、行业工作：会员服务提质，构建协同发展生态

2025年，协会及各分支机构以精准调研赋能，覆盖多细分领域与产业集群；优化会员服务，完善分层服务体系；会展提质破局，系统布局劳保会、职业装展等重点项目；多元活动赋能，举办区域大会、设计大赛、专业培训等特色活动；拓展国际合作与跨界融合，有效拓展产业发展边界。通过全链条、多维度服务举措，全方位凝聚行业共识与发展合力，为纺织相关产业规范发展与提质升级筑牢坚实根基。

（一）行业调研与产业洞察  

协会及各分支机构以市场需求与产业痛点为导向，开展多维度、广覆盖的行业调研，为产业发展提供精准数据支撑与方向指引。家纺家居委员会走访相关主体，摸清发展现状与合作需求；安健委深入多省产业聚集区并组织赴日研学，捕捉企业提质与规范需求；户外用品分会联合京东运动、北服共建智库，编制《中国运动户外冲锋衣消费白皮书2025》并分享产业趋势；家居服专委会赴广深汕等地，掌握产品升级趋势与行业痛点；丝绸专委会跨多省市调研多元主体，聚焦技术创新与消费趋势；夏凉分会走访浙苏等产业集群，分析布局与渠道问题；职业服装分会覆盖多集群企业，精准把握县域与会员需求；校服产业分会赴鲁豫苏等地，与地方协会及企业座谈摸清区域产业与技术诉求。

（二）会员服务与生态构建

协会及各分支机构始终以会员需求为核心，持续完善服务体系，着力构建协同发展的会员生态。安健委新增会员143家并完成会费收缴，同步开展供需对接与技术咨询服务，并发布《2024中国劳动防护用品行业大数据白皮书》，为行业发展提供有力数据支撑；户外用品分会策划多元服务项目，积极探索“户外 +”应用场景并推动资源融通共享；内衣专委会优化内部管理体系，为会员提供一对一专属服务与渠道拓展支持；丝绸专委会吸纳新会员10家，协助会员申报评价标识，同时发布《2025国内丝绸市场消费情况调研报告》；夏凉分会建立高效需求响应机制，依托新媒体矩阵为会员共享行业资讯；职业服装分会发展新会员65家，建立需求台账并开展多次对接服务；校服产业分会新增会员5家，通过“线上+线下”融合机制提供一对一服务，有效促成会员企业合作共赢。

（三）会展服务与产业平台

2025年，协会会展工作紧扣产业发展脉搏，深耕多领域核心赛道，系统布局劳保会系列展会、职业装展、家居夏凉用品供应链博览会等重点项目，在模式创新、资源整合与国际拓展等关键领域取得阶段性成效。作为核心业务板块，劳保会系列持续发力：第108届强化海外推广赋能有效观众稳步增长，通过科学规划馆区提升场地利用效能；泰国劳保会在成本精细化管控方面表现突出；第109届积极联动多方资源构建引流矩阵，夯实发展基础。第二届职业装展创新打造静态展示区，丰富展示维度与呈现形式，虽仍处于市场培育关键期，但已为赛道深耕奠定基础。新拓展领域成果亮眼，2025家居夏凉用品供应链博览会开幕首日专业观众规模突破万人次，生动彰显产业蓬勃活力与市场潜力。

（四）多元活动与资源赋能

各分支机构策划举办各类行业活动，推动产业资源整合与项目落地见效。家纺家居相关部门举办淮海经济圈纺织大会促进区域协同，培育丝绸家居生活设计大赛推动文化与生活融合；安健委举办安全防护产业发展大会、助力劳保会招展，并组团参观德国A+A展会，助力会员把握国际趋势；户外用品分会在上海ISPO展主办“绿动户外”消费节，还参与多个专业展会拓展合作；职业服装分会联合磁县开展设计提升项目，打造县域升级样板，同时举办AI设计内训营培育专业人才；校服产业分会在青岛博览会举办认证推介会与设计大赛颁奖礼，深化核心展会合作实现资源精准对接。

（五）国际交流与跨界融合

各分支机构积极拓展国际合作渠道，推动跨领域、跨区域产业融合，拓展产业发展边界。安健委组织16家会员企业赴德参观A+A展会，在国际会议推介中国劳保会；户外用品分会探索“纺织+体育”路径，拓展“户外+汽车”“户外+文旅”跨界场景；丝绸专委会举办国际丝绸消费季，开展“丝绸+文创”“丝绸+国潮”联名合作；夏凉分会对接跨境电商平台，推进越南家具家居展参展；内衣专委会参加上海觅目出海大会，筹备中亚商务考察；职业服装分会与葡中小企业商会签约，聚焦新兴领域开发新场景服装。

三、标准化工作：多维发力筑标准，赋能产业提质效

2025年，各分支机构聚焦行业需求，以标准化建设为核心发力。实现多细分领域标准突破，创新形式推动标准宣贯落地，跨领域协同完善体系，构建全产业链标准支撑网络。此举填补行业空白、规范市场秩序，为产业高质量发展注入强劲动力，筑牢提质增效制度根基。

（一）标准制定多点突破，覆盖多细分领域

2025年，各分支机构紧扣行业痛点与发展需求，在标准化建设领域多点发力、纵深突破，构建起覆盖内衣、劳保防护、户外用品等细分赛道的标准体系矩阵。其中，安健委牵头宣贯《个体防护装备商贸经营服务规范》，有效填补相关领域标准空白；户外分会聚焦品质评价难题，启动《高品质运动户外羽绒服》《软壳冲锋衣功能分级及评价规范》两项团体标准研制；家居服专委会发布《高品质家居生活馆服务规范》，内衣专委会推出《大罩杯文胸》《高品质抗菌贴身衣物》两项团体标准，夏凉分会制定《严选竹席》团体标准，校服产业分会稳步推进《高品质校服面料》等团体标准研制工作，为校园服装安全筑牢制度防线。

（二）标准宣贯与落地并行，强化实践指导

各分支机构以“让标准落地生根”为目标，通过多元形式开展宣贯与实践指导，推动标准从文本转化为行业共识与企业行动。家居服专委会在深圳举办服务规范专场宣讲会，解读核心要求并发放实施指南；安健委赴邯郸冀南新区、汉中航空工业开展定制化培训，还在第109届劳保会做团标专题分享。内衣专委会于上海召开抗菌贴身衣物标准发布会，通过多平台发推文扩大影响；校服分会在青岛博览会举办认证推介会，辅导7家企业通过高品质校服认证。夏凉分会借新媒体科普凉席标准，户外用品分会在上海ISPO展会启动羽绒服团体标准，依托行业盛会提升标准曝光度。

（三）跨领域协同与创新，完善标准体系

各分支机构打破领域壁垒，通过政企校协同、跨分会合作、联动平台资源等方式，推动标准体系创新完善。职业装与校服分会联合起草《学生装长效抗菌技术规范》团标，整合经验提升科学性；户外用品分会联动平台、高校与企业，构建“平台+高校+企业”制定模式，确保标准贴合市场与技术趋势。安健委专家智库联动检测机构、企业，形成标准制定、解读、落地闭环；丝绸专委联动多方推动服务规范落地并衔接产业政策。同时动态优化标准，内衣专委优化无钢圈文胸团标，夏凉分会推进团标升级为行业标准，户外分会计划2026年完成冲锋衣标准，形成“制定－优化－升级”机制，夯实行业高质量发展根基。

四、宣传工作：深耕宣传阵地，赋能行业发展

2025年，协会锚定行业宣传核心目标，以新媒体矩阵、品牌展会为传播载体，以权威内容为支撑，构建多维度、广覆盖、高专业的宣传体系。各分支机构协同发力，实现传播效能、品牌影响、话语地位三重跃升，为行业高质量发展注入强劲动能。

（一）新媒体矩阵深耕，构建日常资讯传播网络

各分支机构以新媒体为核心载体，搭建多渠道广覆盖宣传平台，高效传递行业信息。安健委微信公众号全年新增关注500余人，累计超5200人，发布推文190余篇、累计阅读量超4万次，单篇最高2800余次；其视频号发布视频 47篇，累计播放量近60万次，单篇最高超4.8万次，影响力稳固。夏凉分会完善新媒体矩阵，公众号粉丝819人、发文 92篇，同比分别增长20.97%、16.46%，微信群每周6次推送早新闻。丝绸专委借平台专栏推送120余篇专家成果并报送政府，内衣专委新增4篇科普、职业服装分会发布80余篇资讯。各新媒体端口已成为行业信息传播与品牌展示核心窗口。

（二）品牌活动与展会联动，放大行业影响力

各分支机构以特色活动与行业展会为核心宣传抓手，打造亮点提升协会及行业知名度。家纺相关部门举办淮海经济圈纺织大会、中国软装美学空间设计大赛，通过专业策划与多平台宣传，吸引多方参与。户外分会于上海ISPO 展主办消费节，发布趋势报告、启动团体标准，实现“趋势+标准+推广”三位一体宣传，并深度参与多场展会拓宽边界。安健委举办安全防护产业发展大会，组织16家会员企业参观德国A+A展会，多平台推广参会心得。校服分会在山东纺博会统筹品质校服认证推介会与创新设计大赛颁奖礼，协会领导亲临，显著提升号召力与影响力。

（三）权威内容输出，夯实行业专业话语权

各分支机构以发布行业报告、制定团体标准、开展专题宣讲为抓手，输出权威内容，强化行业引领作用。安健委发布《中国劳动防护用品行业大数据（2024年）》白皮书，专家智库走进产业集群开展标准培训与法规解读；户外分会联合京东运动、北京服装学院发布两份趋势白皮书，为企业提供数据支撑。丝绸专委发布蚕丝被市场分析、丝绸消费情况两份调研报告，梳理行业脉络并提出发展建议。家居服专委举办团标专场宣讲会、发放实施指南；内衣专委召开团标发布会，通过多平台编发6篇推文扩大影响。各机构以权威内容输出为行业发展提供指导，巩固了协会专业地位。

五、内部建设：强基固本，协同聚力

2025年，协会锚定高质量发展目标，以内部制度建设为核心抓手，构建起规范有序、协同高效、温情暖心的发展生态。通过行政人力的精细服务、财务工作的合规赋能、跨部门的深度协作，全方位夯实运营根基，为协会稳健前行提供了坚实保障。

（一）制度管理：依法治会，制度革新

2025年，遵循实事求是、公平公正、落实监管原则，新（修）订15项内部制度，新增任职谈话、团体标准系列制度，修订薪酬、考勤等规定，废止不合时宜条款，完善治理体系。制度以职工利益为根本，兼顾绩效导向，规范管理流程。新制度的施行，将推动协会内部管理科学化、规范化，为持续稳健发展筑牢制度保障，是落实依法治会的重要举措。

（二）行政与人力资源管理：规范高效，温情服务

办公室牵头构建规范运转体系，实现文件处理、报表报送全流程闭环，保障39份上级文件、88份内部公文规范流转，圆满完成工会会员大会等各类会议全流程保障。优化员工福利与工作环境，落实生日、节日福利及健康保障，通过各类文化活动营造“家文化”，同步规范考勤、绩效核算等人事管理，筑牢行政与人力支撑。

（三）财务工作：合规精进，提质增效

财务部以规范核算与价值创造为核心，严格遵循会计制度，精准完成账务处理、税费申报及年度决算审计，通过合思费控系统实现报销流程数字化提效。稳健开展银行理财，收益超额完成预算且较上年显著增长。强化预算全流程管理与企业年金规范运作，同步提升团队专业素养，为协会财务安全与效益提升提供坚实保障。

（四）部门建设：协同赋能，筑牢根基

部门建设持续深化，办公室运用AIGC工具优化工作效能，财务部通过专业资格考试与政策学习更新知识体系。跨部门协作高效顺畅，在展会保障、年检申报、补贴办理等工作中形成合力；分支机构协同不断加强，保障团标制定、培训物料整理等工作有序推进。健全制度流程，办公室完善OA审批、后勤管理规范，财务部强化票据管控与保密机制，为协会高效运转夯实制度与协作基础。

六、社会责任：践行责任担当 赋能行业向善

2025年，协会立足纺织服装行业发展大局，以社会责任为己任，锚定规范行业生态、赋能产业升级、守护消费权益三大核心方向，通过标准建设、资源对接、文化传承等多元举措，筑牢安全质量根基，助力企业纾困增效，推动行业向高质量、绿色化、规范化发展迈进。

（一）规范行业生态，筑牢安全与质量底线

协会以行业规范化建设为履行社会责任核心载体，聚焦劳动者安全、消费者权益与市场秩序，构建全链条保障体系。安健委深度参与劳动防护用品生产许可证管理评估，组织座谈会形成专项报告报送市场监管总局，联合多方开展劳保手套与工作服标准培训，夯实安全防护基础。校服分会推进高品质校服认证，全年辅导7家企业通过认证并举办推介会，守护青少年穿着安全。内衣专委会落地3项团体标准，新增绿脓杆菌考核指标；夏凉分会发布2项团体标准、设立产品安全环保红线，同时发起反不正当竞争倡议，引导企业诚信经营，维护公平市场环境。

（二）赋能产业升级，助力区域协同与企业纾困

协会聚焦产业均衡发展与企业实际需求，通过调研走访、资源对接、项目落地等举措，为产业集群与中小微企业赋能。职业服装分会联合磁县人民政府开展童装、安防产品设计提升项目，完成17套产品设计并提供AI培训，助力打造区域品牌。专业市场与产业集群工作委员会深入多地专业市场及产业集群，推动“产地直连”模式落地，帮助中小企业拓展渠道。户外用品分会参与福建户外服装产业对接会，促成近12亿元合作意向；安健委组织16家会员企业赴德国观展交流，搭建国际合作平台。各分会建立常态化会员服务机制，通过一对一辅导等方式，切实解决企业渠道拓展、技术升级等痛点。

（三）守护消费权益，传承文化价值与绿色发展

协会兼顾消费端需求与行业长远发展，在消费引导、文化传承与绿色转型方面主动作为。丝绸专委会发起品质专项倡议，推动产品溯源认证落地，编制消费手册普及鉴别知识；家居服专委会搭建供需对接平台，促成企业与电商合作，举办跨界研讨会优化消费体验。夏凉分会举办第十二届“中国席文化周”并入选商务部项目，新媒体科普席居文化；丝绸专委会举办创意设计大赛，推动非遗工艺与现代设计融合，发布消费调研报告指引创新。各分会发力绿色转型，户外用品分会启动羽绒服团体标准，职业服装、夏凉等分会在标准制定中融入环保要求，引导企业采用绿色材料与清洁生产工艺。

七、工作中存在的问题

在取得可喜成绩的同时，协会工作也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：

（一）会员服务与客户拓展精准度需优化

会员服务存在短板，对部分细分领域企业核心诉求挖掘不深，针对渠道拓展、技术升级等实际痛点的解决方案，针对性亟待增强。客户拓展方面，展会招商过度依赖存量客户资源，对新领域、新赛道企业挖掘力度不足，未能有效扩大参展商与会员覆盖面，新客户培育的持续性成效有待提升。

（二）品牌宣传与引流效能有待增强

部分培育期展会品牌影响力未充分释放，宣传推广针对性与穿透力不足，观众引流效果未达预期。各分支机构新媒体协同联动欠缺，内容创新与互动性有待提升。细分展会品牌IP培育滞后，未形成全产业链广泛影响力，行业话语传播的精准度与实效性亟待优化。

（三）内部运营与风险防控精细化不足

当前在制度落地实施过程中仍存在一定不均衡问题，部分工作尚未建立明确的量化考核体系，导致实效难以进行精准衡量与评估。同时，跨部门间的资源整合力度不足，协同联动机制尚不完善，整体运行效率有待进一步优化提升。

（四）产业融合与增值服务供给需拓展

跨界融合存在短板，对“户外+”“丝绸+”等新兴场景探索缺乏系统性，资源整合广度与深度不足，产业协同效应未能充分释放。展会功能多聚焦交易环节，技术交流、趋势研判等增值服务供给欠缺，难以满足企业多元化发展需求；标准化成果宣贯落地力度不足，与应用场景结合不紧密，标准引领产业发展的效能尚未完全发挥。

第二部分 纺织品商贸领域趋势

当前纺织服装行业正处于转型升级的关键阶段，在双循环发展格局下，市场内外协同发力，跨境电商开辟出海新路径。数智技术与材料创新双向赋能，重塑产业生产与研发模式。消费端需求迭代升级，功能化、个性化与价值认同成为核心导向。与此同时，“双碳”目标驱动行业绿色变革，循环经济与绿色制造成为发展共识。

一、市场格局：双循环协同，跨境电商突围

国内市场呈现稳步扩容态势，网上穿类商品零售额保持稳定增长，国潮品牌凭借文化内涵与设计创新，市场影响力持续提升。出口端展现出强劲韧性，东南亚、中东等新兴市场成为重要增长极。跨境电商已成为行业增长核心引擎，“产业带+海外仓”模式有效打通出海通道，大幅提升物流效率与市场响应速度。企业积极推进多元化市场布局，加大对“一带一路”沿线国家的市场开拓力度，有效降低了对单一市场的依赖风险，为行业持续健康发展奠定坚实基础。

二、技术革新：数智融合与材料突破并行

智能制造正深度渗透行业发展各环节，规上企业加快布局工业互联网平台，AI设计、3D虚拟试衣等技术广泛落地应用，显著缩短产品研发周期。材料创新成为企业构筑核心竞争力的关键抓手，生物基纤维实现规模化量产，再生纤维应用范围持续拓宽，为行业绿色转型注入新动能。数字技术打通全产业链条，产品数字护照全面普及，实现原料溯源、碳足迹追踪的全流程可视化，助力企业有效应对国际绿色贸易壁垒。

三、消费升级：功能化与个性化需求主导

消费者需求正从基础功能满足转向价值认同层面，抗菌、温控、防晒等功能性纺织品已成为市场刚需，智能穿戴纺织品也收获更多关注。环保理念愈发深入人心，消费者对再生材料制成的产品认可度提升，推动行业加快废旧纺织品循环利用进程。Z世代逐步成为消费主力，“图案自主设计+尺寸精准匹配”的定制化模式备受青睐，国潮与非遗元素融合的产品广受追捧，消费决策更注重品牌价值观与场景适配性。

四、绿色转型：政策与市场双轮驱动

“双碳”目标推动纺织服装行业迎来系统性变革，绿色制造标准实现广泛覆盖。循环经济发展模式全面升级，技术方向从传统物理回收转向化学再生领域突破，生物酶法再生技术进一步优化生产能耗。生产者延伸责任制度逐步推广落地，企业从产品设计源头融入循环属性，构建起“回收－分拣－再生－应用”全链条闭环体系。头部企业加快碳中和工厂建设步伐，持续优化生产能效，绿色认证已成为叩开国际市场大门的关键要素。

第三部分 2026年工作计划

2026年恰逢“十五五”开局关键节点，协会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深化党建引领，推动党建与展会、行业服务等业务深度融合；锚定行业高质量发展主线，聚焦全产业链深耕，创新展会模式、健全标准体系、精准升级会员服务；强化自身数字化建设与国际合作，践行绿色低碳与公益担当。通过多维度协同发力，破解行业发展痛点，凝聚产业合力，助力纺织品行业在新征程上实现创新突破与可持续发展。

一、党建工作

2026年是全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神的关键一年，亦是《全国性行业协会商会党建工作质量提升行动计划（2024—2026年）》的收官之年。协会党支部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的建设重要思想与社会工作重要论述，紧扣“六大行动”部署，践行“六建六型十八新”支部工作法。聚焦问题整改与质量提升，推动党建与行业发展深度融合，把党组织优势转化为行业发展动能，为纺织品行业高质量发展筑牢政治根基、提供坚强保障。

（一）深化理论武装，筑牢思想根基

协会党支部将严格落实“第一议题”制度，围绕党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于社会工作和纺织行业发展的重要论述编制年度学习计划，组织党委理论学习中心组学习和专题研讨。创新“四学+”模式，在原有 “四学”品牌基础上增设“专家导学+实地研学”，组织党员赴红色教育基地开展沉浸式学习，推动党的创新理论入脑入心。同时压实意识形态工作责任制，将其纳入党建考核和支部书记述职评议核心内容，升级“三审三校”制度，建立舆情监测研判小组，监测官方平台动态并形成风险分析报告，开设“党建引领纺织行”专栏，发布原创党建内容，宣传党员先锋事迹和行业党建成果，讲好协会党建故事。

（二）聚焦融合赋能，强化党建引领

坚持“党建引领业务，业务检验党建”理念，推动党建与核心工作深度融合，破解融合精准度不足、载体单一的问题。搭建“党建+展会”赋能平台，在重点展会中设立党员先锋岗、组建党员服务专班，聚焦展会关键环节攻坚破难，同步以“党建+公益”模式组织公益捐赠、行业帮扶等活动，彰显社会责任。构建“党建+行业服务”支撑体系，针对会员企业发展需求，组织党员骨干牵头开展调研走访、政策宣讲、资源对接等服务，推动党建服务覆盖产业链各环节。强化“党建+标准化”引领作用，在行业标准制定与宣贯工作中成立党员攻坚小组，推动重点领域标准优化，组织党员专家深入企业开展标准落地指导，以党建引领行业规范化发展。

（三）夯实组织基础，筑牢发展保障

以标准化、规范化建设为抓手，强化组织建设与监督执纪，提升党建工作质效。完善组织生活制度，严格执行 “三会一课”、主题党日等制度，结合行业特色开展“党建+行业趋势研讨”“党建+技能提升”等特色活动，增强组织生活吸引力。健全制度体系与考核机制，修订完善党建相关考核细则，将党建工作成效与业务指标挂钩，建立考核标准并开展党建工作督查，确保制度执行到位。深化监督与纪律建设，常态化开展党纪学习教育与警示教育、发布纪法知识，聚焦财务收支、展会运营、项目合作等重点领域开展专项监督检查，排查风险点并建立防控台账，营造风清气正的干事创业环境。

二、行业工作

2026年，行业工作将锚定高质量发展主线，聚焦会员服务精准升级、标准化体系健全完善、行业调研务实赋能等核心方向，多维发力破解行业痛点、凝聚发展合力，全方位赋能产业提质增效，助力纺织品行业在新征程上实现新突破。

（一）会员服务精准升级

2026年会员服务将聚焦精准升级，紧扣行业数字化、绿色化转型趋势，构建覆盖企业类型、发展阶段、业务领域的分层分类服务体系，针对生产制造、流通贸易、科研创新等不同类型会员及初创期、成长期、成熟期企业的差异化诉求，量身定制专属服务方案，精准对接技术升级、市场拓展、政策适配、合规经营等核心需求。同时整合产业链上下游优质资源、行业专家智库及政策渠道，打造技术咨询、政策解读、资源对接、供需匹配等一站式服务矩阵，针对性破解企业渠道匮乏、创新不足、政策壁垒等发展痛点，搭建多元化会员协同平台，打破行业壁垒，促进各类主体资源共享、优势互补，推动产学研用深度融合与跨界协同创新，凝聚行业发展合力、打造互促共进的产业生态，全方位助力会员企业强化核心竞争力，在市场竞争中实现高质量发展。

（二）标准化体系健全完善

持续健全完善标准化体系，以标准引领行业规范发展。聚焦新兴产品、新技术、新业态，加快重点领域标准制修订步伐，针对性填补细分赛道标准空白，为产业创新发展筑牢制度根基。强化标准宣贯与落地实效，通过专题培训、典型案例解读、实操指导等多元形式，帮助企业精准理解标准要求，提升标准执行能力。推动行业标准与国家标准、国际标准有效衔接互认，主动对接全球标准体系，同时深化标准与市场应用场景的深度融合，让标准贴合企业生产经营实际，切实发挥标准在规范市场秩序、提升产品质量、推动产业升级中的核心作用，为行业高质量发展提供坚实支撑。

（三）行业调研务实赋能

以务实赋能为核心，聚焦产业升级中的热点议题与企业发展痛点，开展覆盖产业链上下游、区域产业集群、细分领域的多维度广覆盖调研，全面捕捉市场趋势、技术革新方向与企业核心诉求。针对重点区域产业集群的协同发展需求、细分赛道的创新瓶颈、新兴领域的发展潜力等开展定向专项调研，为区域产业提质增效、细分领域突破升级提供精准数据支撑与方向指引。同时深化调研成果落地转化，将调研收集的一手数据与深度洞察，系统转化为可操作的行业服务举措、精准有效的政策建议及靶向解决方案，切实以调研赋能产业决策、破解发展堵点，为行业高质量发展筑牢坚实的数据与实践根基。

（四）会展全链深耕与创新赋能

2026年展会工作聚焦全产业链深耕，以专业化、市场化、国际化为核心导向，通过模式革新与差异化定位拓展发展边界，强化招商与招观双向协同发力，搭建高效供需对接平台，全力赋能产业高质量发展。各重点展会精准发力，第110届劳保会推进招商攻坚与品类拓展，打造特色展区与行业活动，联动国际资源扩大行业影响力，积极探索 AI 技术在招商招观中的实践应用；第111届劳保会创新“固定城市+循环巡展”机制，首站落地济南，以高价值活动、精准资源对接与高性价比服务提升核心竞争力；第三届职业装展深耕产业集群优势，拓展新品类与差异化政策，实现细分客群精准引流；家居夏凉用品供应链博览会聚焦材料工艺革新，增设文化体验环节，助力产业国际化布局与价值升级，系列展会举措全面凝聚行业合力、提升产业赋能实效。

（五）产业协同与跨界融合

以协同融合为核心抓手赋能产业高质量发展，一方面推动产业链上下游深度协同，打通研发、生产、流通、消费全环节壁垒，整合优质资源构建高效联动的全产业链协同生态，实现各环节优势互补、高效衔接，提升产业整体竞争力。另一方面积极拓展“纺织+”跨界融合场景，促进纺织产业与多元领域深度对接，挖掘跨界应用新需求，培育产业发展新增长点，拓宽产业发展边界。同时聚焦区域产业集群升级，充分释放产业集聚效应，推动不同区域间资源共享、优势互补与协同共进，破解区域发展不均衡问题，凝聚产业发展合力，构建全方位、多层次的产业协同发展新格局。

（六）行业规范与权益保障

以行业规范与权益保障为核心，持续筑牢产业健康发展根基。一方面强化行业自律，引导企业坚守诚信经营理念，自觉规范市场竞争行为，坚决抵制低价倾销、恶意诋毁、侵犯知识产权等不正当竞争现象，维护公平有序的市场秩序。另一方面全力推动行业质量提升，完善产品全流程质量追溯体系与权威认证机制，从原材料采购、生产加工到终端销售全链条严把质量关，筑牢产品质量安全底线。同时，建立健全消费者与企业合法权益保障机制，搭建高效的纠纷协调平台，及时响应并妥善处理各类权益诉求，兼顾消费端体验与企业发展诉求，营造让消费者放心、企业安心的市场生态，为行业高质量发展提供坚实保障。

（七）国际合作纵深拓展

以全球化视野搭建产业协同桥梁。积极组织企业参与国际知名行业展会及交流活动，为企业搭建直面全球市场的商贸对接与技术交流平台，助力企业精准把握国际趋势、链接海外优质资源。深化与国际同业组织、权威认证机构的常态化合作，提供海外市场法规解读、标准适配指导等专项服务，帮助企业破除贸易壁垒、合规拓展海外业务。坚持“引进来”与“走出去”双向发力，一方面积极引入国际先进技术、管理经验及创新资源，赋能行业技术升级与模式革新；另一方面全方位支持企业布局海外市场，推动产品、品牌与服务走向全球，构建内外联动、互利共赢的国际化产业发展新格局。

三、宣传工作

（一）构建多元传播矩阵，拓宽宣传覆盖边界

以数字化传播为核心，升级“新媒体矩阵+传统渠道+跨界平台”全域宣传网络。深耕微信公众号等现有平台，拓展年轻群体聚集渠道，针对性产出多元化内容，覆盖行业动态、政策解读、标准科普等核心领域。强化分支机构宣传协同，建立内容共享与联动推广机制，整合展会、行业活动、会员服务等资源避免单点发力，推动线上线下深度融合，将展会直播、活动实况、企业访谈等转化为长效传播素材，借助行业盛会、跨界合作搭建宣传触点，实现从“信息传递”到“精准触达”的升级，持续扩大宣传覆盖面与渗透力。

（二）强化协会价值传递，提升行业话语权威

以“专业赋能+价值引领”为核心，夯实协会核心竞争力。明确协会“行业服务者、趋势引领者、生态构建者”定位，通过统一视觉识别系统、规范传播口径，塑造专业权威形象。聚焦高质量行业活动、标准化成果、行业研究报告等核心资源，打造“标准解读专栏”“优秀会员案例展播”等系列宣传IP，以权威内容输出强化行业话语权。联动会员企业开展品牌共建，搭建展示平台，采用“协会背书+企业联动”宣传模式，推广优质产品与创新实践，在提升协会美誉度的同时，助力会员企业扩大市场影响力，构建“协会+会员”协同发展的良好生态。

（三）健全舆情治理机制，筑牢行业舆论阵地

建立“监测－分析－应对－引导”全链条舆情管理体系，保障行业健康舆论环境。搭建常态化舆情监测平台，重点关注行业政策变动、市场热点、企业动态及消费者关切，及时捕捉潜在舆情风险点并形成分析报告。制定舆情应对预案，明确响应流程、责任分工与沟通话术，针对突发舆情快速反应、有效处置，严防负面扩散。强化正面舆论引导，主动传播行业绿色转型、技术创新、公益担当等正能量内容，宣传优秀企业社会责任实践与行业高质量发展成果，积极回应社会关切、凝聚行业共识，营造“正面发声、积极向上”的舆论氛围，为行业可持续发展筑牢舆论支撑。

四、内部管理

（一）健全制度体系，优化运营管理流程

以规范化、精细化为核心，持续完善协会管理制度框架。一方面，修订优化OA审批、后勤管理、财务票据管控等现有制度，明确各环节操作标准与责任边界，强化制度执行的刚性约束，建立常态化检查机制，确保制度落地见效；另一方面，针对展会筹备、项目合作、会员服务等核心业务，制定明确的量化考核标准，细化工作指标与评估维度，精准衡量工作实效。同时，搭建高效跨部门协同机制，打破部门壁垒，建立信息共享与资源统筹平台，减少重复劳动与沟通内耗，提升整体运营效率，为协会各项工作有序推进筑牢制度根基。

（二）强化人才培育，打造高素质专业团队

聚焦团队能力提升与凝聚力建设，构建全方位人才发展体系。加强专业素养培育，组织员工系统学习行业政策法规、产业发展趋势及数字化工具应用，鼓励员工参与专业资格考试与技能培训，将AIGC等新技术融入日常工作，提升业务处理的专业性与高效性。完善人才激励机制，优化绩效评定体系，将工作成效与激励挂钩，激发员工干事创业活力；深化“家文化”建设，持续优化生日福利、健康体检、节日活动等员工关怀举措，创新跨部门互动形式，改善工作环境，增强团队归属感与协作意识，打造一支政治过硬、业务精湛、作风务实的专业化队伍。

（三）推进数字化转型，提升服务与运营效能

以数字化赋能协会高质量发展，全面提升信息化建设水平。加快推进核心业务数字化，优化合思费控等现有数字化工具的应用，拓展数字化管理场景，实现会员管理、展会招商、财务核算等工作的线上化、智能化。强化新媒体矩阵建设，整合各分支机构宣传资源，深耕抖音、小红书、B站等平台，打造系列化高价值内容，实现公域流量向私域转化；借助AIGC工具提升宣传设计、内容创作效率。同时，搭建协会数据整合平台，打通各业务板块数据壁垒，实现市场趋势、会员需求、展会成效等数据的精准分析，为决策提供数据支撑，同步强化舆情监测数字化能力，提升风险预判与应对效率。

五、社会责任

（一）筑牢质量安全防线，规范行业发展秩序

以标准化建设为抓手，持续完善全产业链质量保障体系。聚焦重点领域，加快新兴产品与新技术标准制修订，将安全环保、抗菌防护等关键指标纳入核心内容，填补细分赛道规范空白。同时深化质量追溯与评价认证机制，推广高品质产品评价认证模式，辅导企业通过权威认证，搭建全流程质量管控链条。进一步强化行业自律引导，坚决抵制不正当竞争行为，建立企业诚信档案与违规惩戒机制，维护公平有序市场环境。

（二）深化绿色低碳转型，推动产业可持续发展

紧扣“双碳”目标要求，以绿色转型为核心赋能产业高质量发展。将环保理念全面融入纺织品标准制定，在材料选用、生产工艺、废弃物处理等关键环节明确绿色规范，推动环保材料规模化应用。同时推广循环经济模式，引导企业构建“回收－分拣－再生－应用”闭环体系，鼓励开展清洁生产与节能减排技术改造。此外创新绿色传播载体，依托新媒体矩阵普及绿色消费知识，联动产业链上下游打造绿色示范项目，培育一批绿色工厂与绿色品牌。

（三）践行公益担当使命，赋能社会协同发展

以公益行动与社会价值创造为核心，拓展社会责任践行边界。深化“党建+公益”模式，在重点展会、行业活动中设立公益专区，传递行业温暖。同时聚焦区域产业均衡发展，持续推进产业集群赋能项目，通过技术培训、设计提升、渠道拓展等举措助力中小微企业纾困增效，推动“产地直连”模式落地见效。此外传承弘扬行业文化价值，办好席文化周、丝绸创意设计大赛等特色活动，促进非遗工艺与现代设计融合，让传统纺织文化焕发新活力。

六、工作要求

（一）党建引领聚合力，笃行实干促发展

协会始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把政治引领贯穿党建、展会、行业服务、标准化建设全过程，紧扣行业高质量发展主线，精准对接上级决策部署与协会核心职能，坚决落实党中央、国务院及中央社会工作部工作要求，确保协会发展始终沿着正确政治方向稳步前行。

（二）协同聚力破壁垒，共促行业新发展

打破内部部门与分支机构界限，健全信息共享、资源统筹、任务协同机制，在展会、标准制定、会员服务、宣传推广等核心业务中高效联动，杜绝单点发力与重复劳动。深化会员协同共建，搭建常态化沟通平台，精准对接需求，构建“协会引领、企业参与、互利共赢”格局。拓展外部协作边界，加强与政府、行业组织、科研院校、国际机构合作，整合产业链资源，推动跨领域跨区域协同，凝聚行业高质量发展强大合力。

（三）锚定痛点优服务，数字赋能促升级

坚持问题导向与结果导向相统一，聚焦展会均衡发展、会员服务精准化等痛点，制定可量化、可落地的工作指标与考核标准。以企业需求为核心，优化服务流程、创新服务模式，提升技术咨询、资源对接、政策解读等服务的针对性与实效性，切实破解企业发展难题。强化数字化赋能，推动核心业务线上化、智能化转型，提升运营效率与服务体验。建立工作复盘与持续改进机制，定期总结经验、查摆不足，以务实作风精进工作方法，全面提升协会服务能力与行业影响力。

2026年，协会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中央社会工作部、民政部、商务部和中国商业联合会党委领导下，携手全体会员企业，聚焦行业提质、标准完善、会员服务升级与国际合作，深化数字化转型与绿色实践，坚定信心、砥砺实干，全力完成年度任务，为中国纺织品商业领域高质量发展注入更强动能、贡献更大力量！